События

Екатеринбург с 9:00 3 августа до 22:00 9 августа 2023, 726 дней назад

Мероприятие для собственников и директоров, руководителей и экспертов ИТ-компаний.  Сфокусируйтесь на стратегии, лидерстве, на вопросах развития бизнеса, коллектива, продуктов, клиентов.

Екатеринбург 15 сентября 2022 c 14:00 до 18:00, 1048 дней назад

Sharing.CONF - обмен опытом

29 апреля 2022 c 15:00 до 15:45, 1187 дней назад

В индустрии 1С можно непрерывно расти. С 1С ты сможешь осваивать новые востребованные технологии, а также можешь открыть свой бизнес и каждый день получать удовольствие от того, чем занимаешься. Стать нашим партнером легко, работать с нами – выгодно.

Екатеринбург 16 декабря 2021 c 19:00 до 23:30, 1321 день назад

Остался последний шаг! Купите билет и станьте участником мероприятия!

2 октября 2020, начало в 10:37, 1761 день назад

Вы освоите инструменты для онлайн работы: Zoom, MIRO, MENTI, Tello, Padlet, Jamboard, создадите свои онлайн мероприятия. Вы можете: • пройти весь курс, • выбрать только необходимые модули. Курс из 5 модулей по 2,5 часа, включает защиту своих онлайн мероприятий. Общее количество часов: 20. Занятия проводятся в удобное участникам время. Доступны записи занятий.

с 15:00 2 июля до 21:00 4 июля 2020, 1853 дня назад

Впервые в истории человечества XVII ЛЕТНЯЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПАРТНЕРОВ 1С:УРАЛА В ОНЛАЙН ФОРМАТЕ 2-4 июля 2020.

19 июня 2020 c 16:00 до 18:00, 1866 дней назад

Знакомы ли вам такие ситуации? • сотрудники одного отдела «сваливают вину» за отвал клиента или отказ платить на сотрудников другого отдела? • клиент не продляет договор, неожиданно заявляя, что уже подписал договор с другой компанией. • клиент «уходит» после льготного периода? • клиент обращается к вам за услугами , хочет всё и вчера, а потом вдруг теряет интерес к вопросу? Эта онлайн-сессия для вас, если хотя бы на один из вопросов вы ответили «ДА» и хотите знать, как с такими вопросами можно поработать в онлайн формате, когда сотрудники предприятия работают удалённо.

Екатеринбург 15 февраля 2020 c 12:00 до 17:00, 1991 день назад

Участники познакомятся - с технологией «Обучение действием», позволяющей обучать руководителей, менеджеров компании, руководителей проектов без отрыва от производства. - с инструментом горизонтального лидерства «Вопрос к вопросу» (IMO).

Москва 9 декабря 2019 c 14:00 до 18:00, 2059 дней назад

Организация (также как и люди в ней) будет процветать до тех пор, пока темпы обучения ее будут больше или хотя бы равны темпам изменений во внешней среде. Участники познакомятся с технологией, позволяющей обучать руководителей и менеджеров компании без отрыва от производства. На примере задачи одного из участников мы пройдем путь от постановки задачи до составления плана действий, который содержит шаги: 1. Конкретная задача, которую я хочу решить к следующей встрече. 2. Планируемый результат. 3. Что я буду делать? 4. Чье участие мне необходимо для решения этой задачи? 5. Каким образом я собираюсь привлечь их к решению этой задачи? 6. Первый необратимый шаг, который я сделаю.

Москва 9 декабря 2019 c 9:00 до 13:00, 2059 дней назад

А у вас так бывает? • сотрудники одного отдела «сваливают вину» за отвал клиента или отказ платить на сотрудников другого отдела? • клиент не продляет договор ИТС, неожиданно заявляя, что уже подписал договор с другой компанией. • клиент «уходит» после льготного периода договора ИТС? • клиент обращается к вам за услугами или программой 1С, хочет всё и вчера, а потом вдруг теряет интерес к вопросу? Этот мастер-класс для вас, если хотя бы на один из вопросов вы ответили «ДА».

Москва 5 декабря 2019 c 14:00 до 18:00, 2063 дня назад

Вы хотите Спроектировать текущую деятельность вашей компании в 2020 году так, чтобы усилить положительные тренды, увеличить вероятность желаемых событий, погасить отрицательные, нежелательные тренды? Если ваш ответ «ДА», приглашаю вас освоить Форсайт. Форсайт – это технология, которая позволяет участникам договориться по поводу образа будущего, своих действий по поводу этого будущего, и своего желаемого будущего. Форсайт-технология была создана за рубежом 30 лет назад и активно используется как в сфере бизнеса, так и в сфере государственного управления.

Москва 26 сентября 2019 c 14:00 до 18:00, 2133 дня назад

А у вас так бывает? • сотрудники одного отдела «сваливают вину» за отвал клиента или отказ платить на сотрудников другого отдела? • клиент не продляет договор ИТС, неожиданно заявляя, что уже подписал договор с другой компанией. • клиент «уходит» после льготного периода договора ИТС? • клиент обращается к вам за услугами или программой 1С, хочет всё и вчера, а потом вдруг теряет интерес к вопросу? Этот мастер-класс для вас, если хотя бы на один из вопросов вы ответили «ДА».

Екатеринбург 19 апреля 2019 c 14:00 до 18:00, 2293 дня назад

Мы разберем основные вопросы, ответы на которые руководителю проекта автоматизации надо знать до начала проекта. Ведущий: Фролова Галина, директор ООО «Прайм Регион», 1С-Дистрибьютор Фирмы «1С» по Свердловской и Курганской области. Для кого: собственники бизнеса, руководители предприятий, предприниматели. Малый и средний бизнес. Результат: дорожная карта проекта автоматизации предприятия на основе программ «1С:Предприятие».

Екатеринбург 21 марта 2019 c 9:30 до 18:00, 2322 дня назад

О том, как технологии управления документами и процессами повышают эффективность вашего предприятия. •целесообразно ли вкладывать денежные средства в автоматизацию документооборота? •какие инструменты и методики помогут при внедрении систем управления документами и процессами? •как наладить бизнес-процессы и контроль их исполнения на предприятии? •что умеет 1С:Документооборот и как помогает в управлении предприятием? •каковы особенности внедрения ЕСМ при переходе на ЭДО? Ответы на эти и другие вопросы получат участники конференции. 1c.ru/news/info.jsp?id=25470...

Москва 4 марта 2019 c 9:00 до 13:00, 2339 дней назад

Организация (также как и люди в ней) будет процветать до тех пор, пока темпы обучения ее будут больше или хотя бы равны темпам изменений во внешней среде. Участники познакомятся с технологией, позволяющей обучать руководителей и менеджеров компании без отрыва от производства. На примере задачи одного из участников мы пройдем путь от постановки задачи до составления плана действий, который содержит шаги: 1. Конкретная задача, которую я хочу решить к следующей встрече. 2. Планируемый результат. 3. Что я буду делать? 4. Чье участие мне необходимо для решения этой задачи? 5. Каким образом я собираюсь привлечь их к решению этой задачи? 6. Первый необратимый шаг, который я сделаю.

Москва 28 февраля 2019 c 14:00 до 18:00, 2343 дня назад

Знакомы ли вам такие ситуации? * Отделы продаж и сопровождения враждуют между собой. Они не хотят обслуживать то, что другие «наподдавали», а другие не хотят больше слушать жалобы заказчиков на невыполненные обещания? * Сотрудники одного отдела «сваливают вину» за отвал клиента или отказ платить на сотрудников другого отдела? * Сотрудники не помогают друг другу, каждый думает, что он работает больше других, а остальные ленятся или того хуже. На воркшопе мы будем исследовать этот вопрос и совместно искать пути решения. Зачастую найти решение на рациональном логическом уровне не получается или найденное решение не работает. Доктор Роберт Завацки из Университета штата Колорадо в книге «Трансформируя зрелую IT-организацию» (Transforming the Mature Information Technology) описывает этот феномен формулой: ED = RD * CD Эффективное решение ED (Effective decision) равно произведению правильного решения RD (Right decision) на уровень приверженности этому решению CD (commitment to the deci...

Москва 10 декабря 2018 c 10:00 до 14:00, 2423 дня назад

Организация (также как и люди в ней) будет процветать до тех пор, пока темпы обучения ее будут больше или хотя бы равны темпам изменений во внешней среде. Участники познакомятся с технологией, позволяющей обучать руководителей и менеджеров компании без отрыва от производства. На примере задачи одного из участников мы пройдем путь от постановки задачи до составления плана действий, который содержит шаги: 1. Конкретная задача, которую я хочу решить к следующей встрече. 2. Планируемый результат. 3. Что я буду делать? 4. Чье участие мне необходимо для решения этой задачи? 5. Каким образом я собираюсь привлечь их к решению этой задачи? 6. Первый необратимый шаг, который я сделаю.

Москва 6 декабря 2018 c 14:00 до 18:00, 2427 дней назад

• Каковы нюансы организации работы удаленных сотрудников? • Какие компетенции необходимы удаленным сотрудникам для работы? • В чем особенности управления командами удаленных сотрудников? • Каковы риски, плюсы и минусы работы с внештатниками? Будем исследовать эти вопросы на воркшопе. Приглашаем участников с опытом такой работы и своим индивидуальным взглядом и отношением к этим вопросам, а так же тех руководителей, которые только столкнулись с этой задачей и хотят знать больше. В первую очередь рассмотрим особенности работы компаний 1С-Франчайзи с программистами 1С, руководителями проектов, консультантами. Почему стоит принять участие: 1. Интерактивное общение с большим количеством участников, получение новых контактов. 2. Как минимум 15 золотых правил работы с удаленными сотрудниками получит на выходе каждый участник. Эти правила родятся прямо на воркшопе, а значит, они - самые свежие, самые актуальные, самые инновационные! 3. Получив набор самых актуальных инструментов для работ...